Cách Bắt đầu Nhóm Nguồn Nhân viên (ERG)
- Chia sẻ Ý tưởng ERG của bạn với Nhân sự. Bạn có ý tưởng về ERG mới? …
- Xác định Sứ mệnh & Mục tiêu của Nhóm bạn. Ngoài tên nhóm, hãy soạn thảo sứ mệnh và mục tiêu cho ERG của bạn. …
- Tìm Nhà tài trợ Điều hành. …
- Tuyển thành viên. …
- Lên lịch Họp & Lập kế hoạch Sự kiện.
Làm cách nào để khởi chạy ERG?
Đây là những gì họ đã chia sẻ về cách khởi chạy và duy trì các ERG có tác động:
- Tìm kiếm ý kiến đóng góp từ nhân viên. …
- Nhận sự ủng hộ của lãnh đạo. …
- Thiết lập sứ mệnh và cấu trúc của bạn. …
- Đừng ngại bắt đầu từ việc nhỏ. …
- Khuyến khích người khác tham gia. …
- Phân bổ nguồn lực. …
- Đo lường tác động của bạn. …
- Cộng tác với các ERG khác.
Làm cách nào để làm cho công việc của tôi thành công?
7 Thực tiễn Tốt nhất để Một Chương trình ERG Thành công
- Tạo Tuyên bố Sứ mệnh và Mục tiêu cho Mỗi ERG. …
- Thiết lập Hướng dẫn và Cấu trúc cho ERG. …
- Xác định Vai trò Lãnh đạo ERG. …
- Thu hút các nhà tài trợ điều hành. …
- Theo dõi và Đo lường Hiệu quả của ERG. …
- Thúc đẩy Allyship và Hợp tác giữa các ERG. …
- Điều chỉnh ERG trên các Sáng kiến Kinh doanh.
ERG hoạt động như thế nào?
Nhóm Nguồn Nhân viên (ERG) là một mạng lưới trong một công ty nơi các nhân viên gặp gỡ nhau (trực tiếp hoặc từ xa) dựa trên các đặc điểm, kinh nghiệm hoặc mục tiêu được chia sẻ. Các nhóm mang đến cơ hội để kết nối và giao lưu, làm việc để phát triển nghề nghiệpvà nâng cao nhận thức về các vấn đề liên quan.
Bạn thiết lập các nhóm nhân viên bằng cách nào?
Cách tạo ERG
- 1.) Đo lường sự quan tâm của nhân viên. Trước khi bắt đầu tạo ERG, bạn cần đảm bảo rằng bạn có đủ sự quan tâm của nhân viên để nỗ lực của bạn trở nên đáng giá. …
- 2.) Mua quyền điều hành. …
- 3.) Xác định nhiệm vụ của nhóm. …
- 4.) Tuyển dụng thành viên. …
- 5.) Tổ chức một cuộc họp. …
- 6.) Duy trì hỗ trợ tổ chức.
