Người lãnh đạo trao quyền cho người khác và nỗ lực hết mìnhđể giúp họ phát huy hết tiềm năng của mình, từ đó mang lại lợi ích cho sự thành công của doanh nghiệp nói chung. Những nhà lãnh đạo giỏi nhất thúc đẩy nhóm của họ tiến về phía trước bằng niềm đam mê, nhiệt huyết, cảm hứng và động lực.
Ai là người trao quyền?
Những người được trao quyền biết điểm mạnh và điểm yếu của họvà tự tin truyền đạt chúng để đảm bảo rằng họ có được cơ hội như mong muốn. Tuy nhiên, họ cũng biết giới hạn của mình và không gặp vấn đề gì khi yêu cầu trợ giúp hoặc hướng dẫn.
Làm thế nào để bạn được trao quyền như một nhà lãnh đạo?
11 Cách Trao Quyền Cho Các Nhà Lãnh Đạo Để Đạt Được Thành Công Ngay Lập Tức
- Chia Sẻ Tầm Nhìn Với Các Nhà Lãnh Đạo Tương Lai Của Bạn. …
- Cung cấp các Cách để Đóng góp cho Tầm nhìn. …
- Tôn trọng nhân viên của bạn, ý kiến của họ và đầu vào của họ. …
- Giao tiếp Tốt và Thường xuyên. …
- Thưởng cho Nỗ lực và Thành công. …
- Sử dụng Thất bại và Sai lầm làm Cơ hội Học hỏi.
Ví dụ về trao quyền là gì?
18 Cách bạn có thể khiến nhân viên của mình cảm thấy được trao quyền
- Hãy để nhân viên của bạn theo đuổi tầm nhìn của công ty bạn. …
- Xác định rõ kỳ vọng và ranh giới của bạn. …
- Dành thời gian phản hồi. …
- Thưởng cho công việc khó khăn. …
- Ủy thác để chứng tỏ sự tin tưởng. …
- Cho phép nhân viên hành động. …
- Hãy ở đó vì nhân viên của bạn. …
- Đừng ngại nói chuyện nhỏ.
Hành vi trao quyền của nhà lãnh đạo là gì?
Hành vi trao quyền của lãnh đạo là một cấu trúc sáu chiều bao gồm sự phân quyền; trách nhiệm giải trình; chia sẻ thông tin; phát triển kỹ năng; tự định hướng ra quyết định; và huấn luyện để đạt được hiệu suất đổi mới [22].