Nó cải thiện sự hợp tác trong một nhóm. Có sự hài hòa và ít xung đột. Các nhiệm vụ được hoàn thành một cách kịp thời. Nó có thể hủy hoại các mối quan hệ trong một thời gian dài, đặc biệt là khi ý kiến của một người luôn bị gạt ra ngoài vì những gì số đông ủng hộ.
Suy nghĩ nhóm có bao giờ là điều tốt không?
Nó có thể đạt điểm cao cho những thứ như tinh thần đồng đội và bản sắc nhóm, thường là những điều tích cực, nhưng nó sẽ không phải là một môi trường ra quyết định lành mạnh. Groupthink có thể gây ra các vấn đề như: các quyết định tồi.
Suy nghĩ nhóm có thể được sử dụng theo những cách tích cực như thế nào?
Tác động tích cực
Trong những tình huống bất đồng ở mức độ cao, tư duy nhóm có thể áp đặt mức độ hòa hợp bằng cách tìm kiếm và vun đắp điểm chung … Groupthink cũng có thể thúc đẩy sự “mua vào” cần thiết bằng cách thúc đẩy một mặt trận thống nhất sau khi quá trình ra quyết định hoàn tất và quá trình triển khai bắt đầu.
Có suy nghĩ tích cực về nhóm không?
Groupthink về bản chất là một hiện tượng tâm lý, trong đó một nhóm người đang tìm kiếm sự hòa hợp và mong muốn chung. Nếu mục đích là tích cực và kết quả cuối cùng là tích cực, nó được gọi là suy nghĩ nhóm tích cựctrong khi nếu kết quả tiêu cực, nó trở thành suy nghĩ nhóm tiêu cực.
Ví dụ tốt nhất về suy nghĩ nhóm là gì?
Hai ví dụ nổi tiếng về Groupthink trong hành động là thảm họa Tàu con thoi Challenger và cuộc xâm lược Vịnh Con lợnCác kỹ sư của tàu con thoi đã biết về một số bộ phận bị lỗi vài tháng trước khi cất cánh, nhưng họ không muốn có báo chí tiêu cực nên họ vẫn đẩy mạnh việc ra mắt.
