Đang điên cuồng khen thưởng a và hy vọng tóm tắt b?

2024 Tác giả: Fiona Howard | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2024-01-10 06:44

Bài báo “Bí mật khen thưởng A, trong khi hy vọng B” của Steven Kerr là một tác phẩm kinh điển trong lĩnh vực kinh doanh, quản lý và lãnh đạo. Về cốt lõi, bài viết là về động lực và việc sử dụng phần thưởng để khuyến khích hoặc định hình hành vi của mọi người.

Phần thưởng cho a nhưng hy vọng cho B nghĩa là đưa ra một ví dụ?

Đây là một ví dụ đơn giản khác: Bạn đặt mục tiêu cho nhóm là 1.000 lô hàng không có lỗi của một trong những sản phẩm mới của bạnNếu điều đó xảy ra, mọi người trong nhóm sẽ nhận được một Tiền thưởng $ 3, 000. Một trong những người của bạn phát hiện ra lỗi sau khi một trong các sản phẩm được giao, nhưng đó là lỗi mà khách hàng có thể không nhận thấy trong một thời gian dài.

Điều nào sau đây là một ví dụ về sự điên rồ khi thưởng cho A trong khi hy vọng vào B?

Đang điên rồ khi thưởng cho A, trong khi hy vọng cho B. Bạn thưởng cho một hành động trong khi hy vọng người đó cũng đạt được điều gì đó khác. Ví dụ: ai đó đến lớp, họ đăng nhập, họ nhận được điểm: nhưng chúng tôi cũng hy vọng họ học được điều gì đó.

Kerr's Folly là gì?

Bài báo "Folly" đặc biệt của Steve Kerr đã lưu ý một cách sâu sắc rằng tất cả quá nhiều tổ chức - và cá nhân sinh sống họ- luôn vi phạm quy luật cơ bản của bản chất xã hội bằng cách thưởng cho chính những hành vi mà họ được cho là đang cố gắng không khuyến khích, trong khi không khen thưởng những hành vi mà họ muốn củng cố.

Sự điên rồ trong kinh doanh là gì?

trạng thái hoặc phẩm chất của sự ngu ngốc; thiếu hiểu biết hoặc cảm giác. … Một công việc tốn kém và ngu ngốc; đầu tư hoặc chi tiêu không khôn ngoan.