7 Bước Đối phó với Thành viên Nhóm Khó khăn
- Thừa nhận vấn đề. A.…
- Hãy trực tiếp và nói về nó. Nói chuyện với thành viên trong nhóm của bạn về vấn đề. …
- Nghe. …
- Đưa ra giải pháp cho thành viên khó khăn trong nhóm. …
- Luôn chuyên nghiệp. …
- Hãy chú ý và theo dõi. …
- Biết khi nào cần leo thang.
Bạn đối phó với câu hỏi phỏng vấn các thành viên trong nhóm khó như thế nào?
Khi trả lời loại câu hỏi này, hãy cố gắng cung cấp một ví dụ cụ thể nhấn mạnh phong cách quản lý của bạn đã giúp cải thiện hiệu suất của nhân viên như thế nào. Hãy chuẩn bị để giải thích cách bạn quyết định xử lý vấn đề theo cách bạn đã làm. Trong câu trả lời của bạn, hãy hiển thị các bước bạn đã thực hiện và cách bạn tiếp cận tình huống.
Bạn sẽ làm gì nếu đồng đội của bạn không hợp tác với bạn?
Phát triển một chiến lược để giải quyết vấn đề và sau đó thực hiện hành động nhanh chóng
- Loại Đội Viên Khó Tính. Những người khó tính làm mất mục đích và mục tiêu của một nhóm, đội hoặc ủy ban. …
- Làm rõ Vai trò và Kỳ vọng. …
- Đối đầu với vấn đề. …
- Phát hành Tối hậu thư.
Bạn đối phó với các thành viên trong nhóm bất hợp tác như thế nào?
Hỏi họ xem họ có cần giúp đỡ để hoàn thành bài tập hay không hoặc nếu công việc quá sức với họ. Một cách tế nhị, hãy cho họ biết rằng họ cần tham gia nhiều hơn vào nhómđể công bằng với tất cả các thành viên trong nhóm. Mọi người sẽ sẵn sàng hợp tác hơn nếu họ không cảm thấy như mình đang bị tấn công.
Bạn đối phó với những người không hợp tác như thế nào?
Cách nói chuyện với những người khó khăn để họ hợp tác với bạn tại…
- Hãy thử lấy vị trí một người xuống. Yêu cầu giúp đỡ, không đòi hỏi. …
- Hãy thử sử dụng ngôn ngữ vô cảm tập trung vào nhiệm vụ phải hoàn thành và mục tiêu liên quan chứ không phải những người có liên quan. …
- Cố gắng tránh xa các đại từ nhân xưng. …
- Nói “cảm ơn”.
