Có ba cách tiếp cận hoặc lý thuyết chính để nghiên cứu về khả năng lãnh đạo. Đây là cách tiếp cận đặc điểm hoặc tâm lý, cách tiếp cận tình huống hoặc tình huống và thứ ba là cách tiếp cận hành vi.
4 cách tiếp cận để lãnh đạo là gì?
4 Các cách tiếp cận khác nhau để lãnh đạo
- lãnh đạo như vị trí,
- lãnh đạo như một con người,
- dẫn đầu là kết quả, và.
- lãnh đạo như quá trình.
Năm cách tiếp cận lãnh đạo là gì?
Theo Michael Hackman và Craig Johnson, “Trong hơn 100 năm qua, năm phương pháp chính để hiểu và giải thích khả năng lãnh đạo đã phát triển: phương pháp tiếp cận đặc điểm, phương pháp tình huống, phương pháp chức năng, phương pháp quan hệ phương pháp tiếp cận và phương pháp chuyển đổi [nhấn mạnh trong bản gốc]”Hackman,…
Các phương pháp tiếp cận để nghiên cứu về khả năng lãnh đạo nhấn mạnh cá tính của người lãnh đạo là gì?
Phương pháp tiếp cận theo phong cáchnhấn mạnh đến hành vi của người lãnh đạo. Điều này phân biệt nó với cách tiếp cận theo đặc điểm (Chương 2), nhấn mạnh các đặc điểm tính cách của nhà lãnh đạo và cách tiếp cận kỹ năng (Chương 3), nhấn mạnh năng lực của nhà lãnh đạo.
3 phương pháp lãnh đạo là gì và cho ví dụ?
Phong cách lãnh đạo là cách tiếp cận của nhà lãnh đạo để đưa ra định hướng, thực hiện kế hoạch và tạo động lực cho mọi người. Năm 1939, nhà tâm lý học Kurt Lewin và một nhóm các nhà nghiên cứu đã xác định rằng có ba phong cách lãnh đạo cơ bản: Độc đoán (Chuyên quyền), Tham gia (Dân chủ) và Đại biểu (Laissez-Faire)
