Quản lý tinh gọn là một cách tiếp cận để quản lýmột tổ chức ủng hộ khái niệm cải tiến liên tục, một cách tiếp cận dài hạn để làm việc có hệ thống nhằm đạt được những thay đổi nhỏ, gia tăng trong các quy trình để nâng cao hiệu quả và chất lượng.
Quản lý tinh gọn là gì?
Lấy cảm hứng từ Hệ thống Sản xuất Toyota, quản lý tinh gọn là một phương pháp quản lý và tổ chức công việc với mục đích cải thiện hiệu quả hoạt động của công ty, đặc biệt là chất lượng và lợi nhuận của các quy trình sản xuất của công ty.
Quản lý nhân sự tinh gọn là gì?
Quản lý Nguồn nhân lực trong Tổ chức Tinh gọn là quá trình bao gồm lập kế hoạch, thu hút, phát triển và giữ chân nguồn nhân lực (nhân viên) của một tổ chức Nó nhằm tạo điều kiện sử dụng con người hiệu quả nhất để đạt được các mục tiêu của tổ chức và cá nhân.
Khóa học quản lý tinh gọn là gì?
Quản lý tinh gọn là chứng nhận được công nhận trên toàn cầu về quản lý chất lượng, cung cấp các phương pháp hay nhất để tối ưu hóa các quy trình kinh doanh đầu cuối trong phát triển sản phẩm, sản xuất, vận hành, dịch vụ, khách hàng quan hệ và các chức năng doanh nghiệp khác.
Nguyên tắc tinh gọn đầu tiên là gì?
Nguyên tắc tinh gọn đầu tiên, xác định giá trị, cũng là bước đầu tiên trong hành trình trở nên tinh gọn. Bước này đòi hỏi doanh nghiệp phải xác định những gì khách hàng đánh giá và sản phẩm hoặc dịch vụ của họ đáp ứng những giá trị đó như thế nào. Trong trường hợp này, giá trị yêu cầu: Thiết kế sản phẩm để đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
