Dưới đây là bảy cách để cải thiện quy trình giới thiệu của bạn để đạt được thành công cho nhân viên
- 1) Chuẩn bị đồng nghiệp cho nhân viên mới. …
- 2) Chuẩn bị sẵn sàng máy trạm của nhân viên mới. …
- 3) Đảm bảo rằng nhân viên mới của bạn có quyền truy cập vào bất kỳ chương trình cần thiết nào. …
- 4) Giới thiệu. …
- 5) Lên kế hoạch cho bữa trưa tập thể. …
- 6) Dành nhiều thời gian cho việc đào tạo.
4 giai đoạn giới thiệu là gì?
- Giai đoạn 1: Pre-onboarding. Giai đoạn đầu tiên của quá trình giới thiệu, còn được gọi là giới thiệu trước, bắt đầu ngay sau khi một ứng viên chấp nhận đề nghị của bạn và tiếp tục cho đến ngày đầu tiên tham gia của họ. …
- Giai đoạn 2: Đón nhân viên mới. …
- Giai đoạn 3: Đào tạo theo vai trò cụ thể. …
- Giai đoạn 4: Dễ dàng chuyển đổi sang vai trò mới của họ. …
- Suy nghĩ cuối cùng.
5 C của việc giới thiệu là gì?
“5 chữ C” của việc giới thiệu đề cập đến tuân thủ, làm rõ, văn hóa, kết nối và kiểm tra lại.
Làm cách nào để bạn có nhân viên mới?
10 bước giúp gia nhập thành công nhân viên mới
- Tiếp cận nhân viên mới trước ngày đầu tiên của họ. …
- Biết các nhân vật mới trong đội. …
- Xác định công việc rõ ràng và đặt kỳ vọng. …
- Tạo chương trình định hướng. …
- Chuẩn bị môi trường làm việc. …
- Phác thảo hướng dẫn học tập tại nơi làm việc. …
- Chuẩn bị trước sơ đồ tổ chức.
Danh sách kiểm tra giới thiệu là gì?
Danh sách kiểm tra giới thiệu là một cách để người quản lý tuyển dụng tổ chức các bước liên quan đến việc hướng dẫn người mới tuyển dụng trong những ngày và tháng đầu tiên của họ tại một công tyDanh sách kiểm tra đảm bảo rằng mỗi giai đoạn quan trọng của quá trình giới thiệu tuyển dụng mới đã hoàn tất. Nó cung cấp một điểm khởi đầu cho các thủ tục dành riêng cho một vai trò công việc.
