Cần có sự tư vấn khi xác định các mối nguy, đánh giá rủi ro và quyết định các biện pháp để loại bỏ hoặc giảm thiểu những rủi ro đóKhi quyết định cách loại bỏ hoặc giảm thiểu rủi ro, bạn phải tham khảo ý kiến của nhân viên của bạn, những người sẽ bị ảnh hưởng bởi quyết định này, trực tiếp hoặc thông qua đại diện sức khỏe và an toàn của họ.
Nên tư vấn khi nào?
Cho nhân viên thời gian để xem xét thông tin
Nói chung, việc tư vấn nên diễn ra trong vài ngày hoặc thậm chí lên đến một tuần hoặc hơntùy thuộc vào hoàn cảnh. Theo hướng dẫn, nên có ít nhất 48 giờ từ khi cung cấp thông tin cho nhân viên và bất kỳ cuộc họp tiếp theo nào.
Nên tiến hành tư vấn khi nào và tại sao?
Yêu cầu tham khảo ý kiến sẽ được kích hoạt khi một công nhân mới bắt đầu làmcũng như khi các quy trình, nhà máy, thiết bị và / hoặc chất mới được đưa vào nơi làm việc - tùy từng trường hợp có thể đưa ra một rủi ro mới vào nơi làm việc.
Tư vấn OHS là gì và giao hàng tại nơi làm việc như thế nào?
Tham vấn là quá trình mà người sử dụng lao động giao tiếp và tham khảo ý kiến của nhân viên về các vấn đề sức khoẻ và an toànbằng cách chia sẻ thông tin và cho nhân viên cơ hội hợp lý để bày tỏ quan điểm của họ.
Các bước trong quy trình tư vấn là gì?
Phác thảo các bước
- Bước 1) Xác định vấn đề: Điều này đảm bảo rằng các nhà tư vấn và khách hàng ở trên cùng một trang và trả lời cùng một câu hỏi.
- Bước 2) Cấu trúc vấn đề:…
- Bước 3) Ưu tiên Vấn đề:…
- Bước 4) Kế hoạch phân tích và Kế hoạch làm việc:…
- Bước 5) Tiến hành Phân tích:…
- Bước 6) Tổng hợp Kết quả:…
- Bước 7) Phát triển Đề xuất.
