Giữ chân nhân viên là hiện tượng mà nhân viên chọn ở lại với công ty hiện tại của họ và không chủ động tìm kiếm các triển vọng công việc khác. Ngược lại với việc giữ chân là doanh thu, khi nhân viên rời bỏ công ty vì nhiều lý do.
Giữ chân nhân viên là Tốt hay xấu?
Khi nói đến tuyển dụng và duy trì nhân viên, doanh thu chắc chắn có hại cho doanh nghiệp … Trong khi tỷ lệ giữ chân nhân viên cao thường là ưu tiên hàng đầu, thì tỷ lệ thay đổi nhân viên thường thấp là một chỉ báo tốt rằng có thể có những vấn đề cơ bản mà tổ chức của bạn cần giải quyết.
Giữ chân nhân viên tốt là gì?
Nói chung, tỷ lệ giữ chân nhân viên từ 90% trở lênđược coi là tốt. Các ngành có tỷ lệ duy trì cao nhất bao gồm chính phủ, tài chính, bảo hiểm và giáo dục, trong khi tỷ lệ thấp nhất có thể thấy trong các ngành khách sạn, bán lẻ và thực phẩm.
Giữ chân nhân viên là gì và tại sao điều đó lại quan trọng?
Có tỷ lệ giữ chân cao đồng nghĩa với việc giữ nhân viên lâu dài, dẫn đến việc đào tạo nhân viên mới sẽ tốn ít thời gian và nguồn lực hơn và có được sự trung thành cần thiết để điều hành doanh nghiệp. Cân nhắc lượng thời gian, nguồn lực và tiền bạc dành cho việc đào tạo một nhân viên mới.
Tại sao việc duy trì việc làm lại quan trọng?
Giữ chân nhân viên hiệu quả có thể cứu tổ chức khỏi tình trạng mất năng suấtNhững nơi làm việc có tỷ lệ giữ chân cao có xu hướng sử dụng nhiều nhân viên gắn bó hơn, những người này sẽ làm được nhiều việc hơn. Những nhân viên gắn bó có nhiều khả năng cải thiện mối quan hệ với khách hàng hơn và các nhóm đã có thời gian gắn kết cũng có xu hướng làm việc hiệu quả hơn.
