Trì hoãn là quá trình loại bỏ các lớp phân cấp giữa cấp cao nhất và cấp thấp nhất trong một tổ chức nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động, giảm lương và gỡ bỏ băng đỏ. Việc trì hoãn thường loại bỏ các nhà quản lý cấp trung, giúp các nhà quản lý cấp cao tiếp cận dễ dàng hơn trong toàn bộ tổ chức.
Tại sao tính năng trì hoãn được sử dụng?
Nói một cách dễ hiểu, trì hoãn là quá trình gỡ bỏ băng đỏ để giúp tổ chức của bạn hoạt động tốt hơnNó bao gồm việc loại bỏ các lớp quản lý và phân cấp giữa cấp thấp nhất và cấp cao nhất, một cách hiệu quả làm phẳng cấu trúc công ty của bạn để giảm hóa đơn tiền lương và nâng cao hiệu quả.
Việc trì hoãn ảnh hưởng đến công việc kinh doanh như thế nào?
Trì hoãn có khả năng tăng lợi nhuận của doanh nghiệp khi, bằng cách loại bỏ một hoặc nhiều lớp của hệ thống phân cấp tổ chức và giảm số lượng người quản lý, chi phí cố định được giảm đáng kể. … Cũng có thể có quá nhiều người quản lý trong mỗi lớp, mỗi người có mức độ kiểm soát thấp.
Điều gì đang trì hoãn việc kinh doanh cấp?
Trì hoãn liên quan đến việc loại bỏ một lớp quản lý. Trong cấu trúc phân cấpmột phương pháp có thể được sử dụng để giảm chi phí là loại bỏ một lớp quản lý, đồng thời mong đợi nhân viên tạo ra cùng một mức sản lượng.
Mục tiêu chính của việc trì hoãn là gì?
Trì hoãn liên quan đến việc tạo ra cơ cấu tổ chức phẳng hơn Mục đích chính của việc trì hoãn là để giảm chi phí, cải thiện giao tiếp và khuyến khích ra quyết định tốt hơn và nhanh hơnwww.tutor2u.net - 1 - Trang 5 - 2 - 4 5. Mô tả hai lợi ích tiềm năng mà một doanh nghiệp sẽ được hưởng nếu trì hoãn thành công…
