Buổi lễ sàng lọc tồn đọng phải có sự tham gia của thành viên trong nhóm có sự tham gia cao nhất vàoquá trình xây dựng sản phẩm: Cá nhân chủ trì cuộc họp - giám đốc sản phẩm, chủ sở hữu sản phẩm hoặc một người nào đó khác. Người quản lý sản phẩm hoặc các đại diện khác của nhóm sản phẩm.
Khi nào thì sản phẩm tồn đọng nên được tinh chỉnh và ai nên tham gia?
Vì các yêu cầu trong Scrum chỉ được xác định một cách lỏng lẻo, chúng cần được xem xét lại và xác định rõ ràng trước khi bước vào Sprint. Việc này được thực hiện trong giai đoạn nước rúthiện tại trong một buổi lễ có tên là Cải tiến Product Backlog.
Scrum Master có nên tham gia quá trình xử lý công việc tồn đọng không?
Chỉnh sửa tồn đọng sản phẩm vẫn chưa phải là cuộc họp Scrum chính thức.… Nếu chúng tôi khiến người đó tham dự một cuộc họp khác, chúng tôi có thể gặp rủi ro khi giao bất kỳ mặt hàng tồn đọng nào của sản phẩm mà người đó đang làm. Một nguyên tắc chung là khoảng 5 đến 10 phần trăm nỗ lực trong mỗi sprint nênđược dành cho việc chỉnh sửa công việc tồn đọng.
Ai nên tham gia các cuộc họp Scrum?
Những người phải tham gia Scrum Hằng ngày chỉ là thành viên của Nhóm Phát triểnHọ có trách nhiệm thực hiện đúng. Scrum Master, Product Owner hoặc bất kỳ Bên liên quan nào có thể tham dự với tư cách là người lắng nghe, nhưng không bắt buộc phải làm chỉ miễn là nó hữu ích cho Nhóm Phát triển.
Có bắt buộc phải sàng lọc hồ sơ tồn đọng không?
Hoàn thiện Product Backlog chắc chắn là một phần thiết yếu của Scrum Framework. Nhưng thường xuyên hơn không, nó diễn ra dưới dạng một nhóm ngồi một cách thụ động quanh bàn họp trong khi một nhóm con thảo luận về các mục sắp tới một cách chi tiết.
