Phối hợp giúp giảm thiểu xung đột, cạnh tranh, lãng phí, chậm trễ và các vấn đề tổ chức khác. Nó đảm bảo hoạt động trơn tru của tổ chức. Do đó, với sự hỗ trợ của sự phối hợp, một tổ chức có thể đạt được các mục tiêu của mình một cách dễ dàng và nhanh chóng.
Phối hợp là gì và giải thích tầm quan trọng của nó?
Phối hợp là chức năng của quản lý đảm bảo rằng các phòng ban và nhóm khác nhau làm việc đồng bộDo đó, có sự thống nhất hành động giữa các nhân viên, nhóm và phòng ban. Nó cũng mang lại sự hài hòa trong việc thực hiện các nhiệm vụ và hoạt động khác nhau để đạt được các mục tiêu của tổ chức một cách hiệu quả.
Tại sao phối hợp lại quan trọng trong hiệu suất?
Điều phối thông qua kiểm soát - Điều phối là một phần của báo cáo, vì nó làm cho nó trở nên thực tế. Ban quản lý đảm bảo thông qua việc phối hợp rằng không có sự khác biệt về hiệu suất thực tế so với hiệu suất tiêu chuẩnđể đạt được các mục tiêu của tổ chức.
Tại sao sự phối hợp lại quan trọng ở nơi làm việc?
Phối hợp kích hoạt từng chức năng của quản lý và làm cho chúng trở nên hiệu quả và có mục đíchNó giúp đạt được sự hài hòa giữa các nỗ lực cá nhân nhằm đạt được các mục tiêu của tổ chức. Nó hiện diện trong tất cả các hoạt động của một tổ chức như sản xuất, bán hàng, tài chính, v.v.
Bốn yếu tố chính của sự phối hợp là gì?
Họ là:
- Đồng địa điểm và thường xuyên triệu tập đại diện đại lý. …
- Chia sẻ thông tin thường xuyên, có cấu trúc và các quá trình phân tích và lập kế hoạch chung. …
- Cung cấp khả năng lãnh đạo tạo điều kiện. …
- Ủy quyền ra quyết định, khuyến khích nghề nghiệp và trách nhiệm giải trình về kết quả.
