5 Chức năng của Nhân vật chính của Đội
- Kathryn Petersen - Giám đốc điều hành được thuê gần đây của DecisionTech, Inc.
- Jeff Shanley - Đồng sáng lập và Cựu Giám đốc điều hành của Công ty Công nghệ Quyết định.
- DecisionTech, Inc.…
- Michele “Mikey” Bebe - Giám đốc Tiếp thị.
- Martin Gilmore - Đồng sáng lập của DecisionTech, Inc.
- JR Rawlins - Trưởng phòng Kinh doanh.
Tóm tắt 5 Chức năng của một nhóm là gì?
Theo cuốn sách, năm điều khó khăn là: Thiếu sự tin tưởng-không muốn dễ bị tổn thương trong nhóm Sợ xung đột- tìm kiếm sự hòa hợp giả tạo trên cuộc tranh luận say mê mang tính xây dựng. Việc thiếu cam kết ủng hộ cho các quyết định của nhóm tạo ra sự mơ hồ trong toàn bộ tổ chức.
Theo Patrick Lencioni, 5 lỗi hoạt động của một đội là gì?
Công trình của Lencioni phác thảo nguyên nhân gây ra rối loạn chức năng của nhóm và những gì có thể được thực hiện để khắc phục từng nguyên nhân.
Năm chức năng của một đội
- Vắng Lòng Tin. …
- Sợ Xung đột. …
- Thiếu Cam kết. …
- Tránh Trách nhiệm. …
- Không quan tâm đến kết quả.
Đặc điểm của một đội bị rối loạn chức năng là gì?
Điều gì khiến một nhóm hoạt động không hiệu quả?
- Sự thiếu vắng niềm tin. Điều này có thể xuất phát từ việc thiếu lỗ hổng, thường bắt đầu ở trên cùng. …
- Sợ xung đột. Niềm tin tạo ra xung đột lành mạnh. …
- Thiếu cam kết. …
- Tránh trách nhiệm. …
- Không chú ý đến kết quả. …
- Silô. …
- Ra quyết định từ trên xuống. …
- Sự hài hòa nhân tạo.
Mô hình Lencioni là gì?
Năm Hành vi®mô hình cho các đội. Hệ thống cấu hình Năm Hành vi®dựa trên Năm Chức năng của Một Độicủa Patrick Lencioni. … Các đặc điểm của một nhóm gắn kết là Tin cậy, Xung đột, Cam kết, Trách nhiệm giải trình và Kết quả. Mỗi hành vi trong mô hình được xây dựng dựa trên hành vi trước đó và hỗ trợ các hành vi khác.
