Nói tóm lại là có. Đây là câu trả lời dài hơn: Dự phòng hàng ngày có thể rất hiệu quả, khi chúng được tổ chức đúng cách. Trong khi đó, các hoạt động hàng ngày không hiệu quả có thể lãng phí thời gian của mọi người và làm tiêu hao tinh thần của cả đội.
Các khoản dự phòng hàng ngày có đáng giá không?
Đó là một. Theo quan điểm của Scrum hoặc XP, dự phòng là một hoạt động cần thiết. Nếu bạn không có vấn đề hàng ngày, thì đó không thực sự là Scrum, nó được gọi là "scrum, nhưng chúng tôi không thực hiện các dự phòng hàng ngày" hay gọi tắt là scrumbut.
Việc đứng lên hàng ngày có lãng phí thời gian không?
Cuộc họp hàng ngày nên là một cuộc tập hợp nhanh chóng trong 5–10 phút để gắn kết thành một nhóm, tìm ra cách tiến hành công việc của bạn để đạt được mục tiêu của nhóm. Nó không phải là một bản cập nhật trạng thái vì lợi ích của các bản cập nhật trạng thái. Và không nên dài hay lãng phíthời gian. Hoàn thành tốt, hoạt động ổn định hàng ngày là điều bạn mong đợi.
Scrum hàng ngày có bắt buộc không?
CÓ cũng như KHÔNG - chủ quan của nó. Hầu hết các học viên Agile mà tôi đã từng làm việc hoặc tương tác đều quan điểm rằng cuộc họp stand-up (Scrum) hàng ngày là bắt buộc khi tuân theo AGILE. Hầu hết nói rằng Bạn không theo dõi AGILE nếu bạn không có các cuộc họp bàn hàng ngày.
Điểm nổi bật hàng ngày là gì?
Điểm của cuộc họp đứng hàng ngày là để hỗ trợ phối hợp nhóm. Vòng phản hồi nhanh này giúp các đội sắp xếp và đi đúng hướng, tương tự như trò chuyện nhóm trong bóng đá. Nếu một vấn đề xuất hiện, bạn có thể giải quyết nó một cách nhanh chóng và theo dõi các dự án.
